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Découvre comment tu peux créer un business rentable, dire au revoir à la routine, et vivre pleinement.

Nouvelle année = nouveaux objectifs. Vous avez certainement beaucoup d’énergie et d’envie en ce mois de janvier. Mais pour atteindre vos objectifs, il est indispensable de bien les planifier et de bien les organiser. Voici ma méthode pour planifier son année.


Dans ce premier épisode du podcast « Je vis de ma passion », tu apprendras :

  • La différence entre un objectif matériel et un objectif personnel
  • Pourquoi il est compliqué de poser des objectifs, et comment résoudre ce problème
  • La méthode immanquable pour créer des objectifs clairs et précis
  • Ma manière de travailler tout au long de l’année

 

En résumé :

Objectifs matériel VS objectifs personnel

En début d’année, la majorité des entrepreneurs se mettent des objectifs chiffrés, comme atteindre un certain chiffre d’affaire par exemple. Ce n’est absolument pas une mauvaise chose. Mais il est également important de revenir à l’humain, et de penser au « pourquoi » de votre business. Que voulez-vous faire réellement ? Comment allez-vous changer la vie de vos clients ?

 

La peur des objectifs

Il est très compliqué de se mettre des objectifs. C’est souvent un gros blocage, surtout pour les solo-entrepreneurs. En fait, les objectifs nous font peur et font remuer en nous toutes nos craintes. « Et si je n’y arrivais pas ? » « Mais que vas-ton penser de moi ? ».

Afin de poser des objectifs plus facilement, j’utilise la méthode SMART.

 

Les objectifs SMART

La méthode SMART permet de créer des objectifs clairs et précis. Et surtout, réalistes ! Cela permet donc d’avoir des buts atteignables qui vont nous booster toute l’année.

S : Spécifique. M = Mesurable. A = Ambitieux/Acceptable. R = Réaliste. T = Temporel

 

Comment atteindre ses objectifs ?

Pour atteindre mes buts, je les « découpe » en plusieurs phases. Je ne me dis pas que dans trois mois, je dois avoir 10 nouveaux clients. A la place, je découpe toutes les actions que je dois mettre en place pour avoir ces 10 nouveaux clients. Créer du contenu ? Faire des webinars ? Organiser des workshops ? Une fois que la stratégie est définie, je découpe toutes les sous-tâches. J’utilise un logiciel formidable pour cela : Asana.

Cela me permet donc d’avoir un retro-planning clair et organisé. Je sais chaque jour ce que je dois faire.

 

C’est à vous maintenant ! Quels sont vos objectifs pour 2019 ? Qu’allez-vous mettre en place pour les atteindre ?

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